时间: 2025-03-05
不知道品牌十四五回顾什么内容、边界?不知道各项工作之间的逻辑关系?不知道怎么开展调研工作,包括调研的方向、内容和评估标准。
不知道品牌十五五相对于品牌十四五不同阶段,哪些事需要终止、继续、改变?不知道品牌十五五规划的方向、内容、重点、难点及具体举措、行动计划?
不知道集团内品牌的数量、层级和关系?不知道这么多品牌的发展路径,自下而上还是自上而下?不知道每个品牌的角色分工?不知道哪一个或几个为主打品牌?
公司在兼并收购重组扩张的场景下,说不明白自己是一家什么样的企业?不知道给品牌利益相关方提供的理性定位、感情定位和核心价值是什么?
不清楚品牌职能包括什么?不清楚品牌职能的组织架构、岗位工作职责、能力胜任要求、晋升通道是什么?不清楚横向、纵向跨部门如何协同?
不清楚品牌利益相关方、不一样的品牌、不同业务的传播费比?以及分别在什么媒体?说什么?不清楚传播物料和传播场景有哪些?怎么样做分级分类管理?不清楚自媒体矩阵如何搭建?
不知道一共有多少个品牌接触点?不知道哪些品牌接触点最为关键,影响订单或其他商业目的达成?也不知道怎么管理?
公司延伸多个业务,说不清自己是什么公司?老客户觉得自身不务正业,新客户觉得自身不懂行不专业市场难拓展。
不知道客户要什么导致价值主张不清晰,所以产品、销售、传播三张皮,各搞各的不协同,管理效率很低。
不知道公司资源如何投入更聚焦,建立竞争力对抗竞争对手,获得更加多市场占有率?
授课讲师为协会首席品牌专家,拥有20多年头部企业和咨询公司经验,曾为中国500强公司可以提供品牌战略及运营落地服务。整体培训以沙盘演练+一对一答疑,现场实操,边学边练,边指导边优化。
案例教学:中国恒天集团、阿里巴巴、沃尔沃等有名的公司品牌建设案例,助你快速掌握品牌战略与运营的精髓。
掌握集团品牌声望打造的方法,及品牌组织体系搭建、品牌管理体系搭建和品牌传播体系搭建方法
掌握企业在竞争战略、延伸战略、转型战略三种场景中的品牌战略制定方法,及品牌运营中如何落到产品、销售、传播上
无论是品牌战略制定、品牌运营落地,还是品牌职业规划,训练营现场提供一对一答疑,解决你的个性化问题。
中国文化管理协会成立于1991年12月20日,2012年被文化部评为“文化部业务主管先进社会组织”,2018年、2023年连续两次被民政部授予 “3A级行业协会类社会组织”。党的工作领导机关为会工作部。
企业党建与企业文化工作委员会为协会所属专业委员会,作为全国企业文化管理权威专业机构,多年来,承接或参与完成国务院国资委、国家市场监管总局、中宣部党建网等多项政府服务购买项目。目前拥有来自中央企业、地方国资企业、非公有制企业等2000余家会员单位。