时间: 2024-08-29
珠江时报讯(记者/吴玮琛通讯员/陈宝华)10月22日,丹灶总商会组织会员企业家前往狮山参观交流,学习标杆企业先进管理经验和模式,探索制造业数字化智能化转型的“发展密码”,为传统制造业发展提速增效,寻找品质发展新路径。
学习团来到佛山市实达科技有限公司(下称“实达科技”),该公司作为南海制造业全国隐形冠军企业,同时也是全国产量最大的汽车应急启动电源电池生产企业。近年来,实达科技不断的提高自动化生产水平,随着数智化转变发展方式与经济转型,公司实现了多个工序的透明化生产管理。从2015年起,实达科技加快设备的更新换代,将数字化、智能化融入生产经营的所有的环节,加强产品质量管理,实现生产透明、成本清晰、质量可控等目标,助力公司实现降本增效,推动高质量发展。
随后,学习团深入广东精迅里亚特种线材有限公司(下称“精迅里亚”)生产车间参观并开展座谈会交流。精迅里亚主要生产和销售铝基电磁线年成立至今,精迅里亚的产品年生产能力达2万吨,总资产超2亿元。
在成为佛山标杆高新技术企业的发展道路上,精迅里亚一路披荆斩棘,爬过原材料、技术、设备和市场开拓等多个“陡坡”,终于成为漆包圆铝线全球名列前茅的生产商,发展成一家拥有较强产品研究开发能力及品质管理能力的优秀企业,其产品大范围的应用于汽车、家电等行业领域,其产销量在珠三角行业里排行第一。
经过现场参观和交流,提升了会员企业家们对企业信息化、产业数字化建设的认识,力求探索出制造业企业数智化转型可循路径,赋能传统制造业高水平发展。
丹灶总商会还邀请佛山市工商联执委、南商智库特聘专家后小进为会员企业家们授课,围绕“生产型企业如何高质量发展”“精益思维与精益价值链”两大主题,深入剖析传统制造业未来管理发展趋势。他建议,传统制造业应打造成精益化工厂,从精益化、智能化、信息化多维度发展提升,逐步实现数智化转型。
“精益生产聚焦高效益、高品质、低成本为核心,使用最少原物料、在制品及完成品库存以得到高产量的整合活动。”后小进表示,企业要深刻了解品质发展的必要性和重要性,从树立品质意识、增强品质管理、保障品质成本等多方面出发,为客户提供满意的产品与服务。
企业怎么样发展?后小进提出,企业可从主体价值链、前端价值链、再造价值链、组织价值链、资源价值链五大价值链进一步探索,树立系统观、逻辑观、有效产出观的企业管理“新三观”,树立良好的精益思维,实现精益现场、工厂、企业和文化的基本配置,逐步提升品质一致性和日常管理等发展目标,逐步朝着数字化转型发展迈进。
本次参观交流过程中,会员企业家观看著名经济学家、北京大学教授周其仁关于《佛山制造的“品质”》的讲座视频,通过挖掘佛山制造坚守打造好品质的鲜活故事,多角度分析佛山制造业的“品质革命”,让企业家们深受启发。
丹灶总商会会长何永基表示,希望能够通过本次交流学习继续加强企业间的交流合作,学习更多高新技术开发经验,开阔视野、整合资源,通过数智化转变发展方式与经济转型逐步实现丹灶制造业的“品质改革”。